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無動力樂園項目合作
景灃文旅集團17119937999有兩大核心業(yè)務(wù)版塊,一是集游樂設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、營銷為一體的游樂設(shè)備提供商。二是提供景區(qū)營銷、托管運營、文旅IP打造、改善管理運營體系等服務(wù),幫助景區(qū)突破運營瓶頸,提高盈利。
我們的客戶涵蓋親子農(nóng)莊、主題公園、文旅景區(qū)、特色古鎮(zhèn)、主題度假園、度假村、商業(yè)地產(chǎn)、幼兒園配套、市政景觀等游樂場地。
我們的客戶涵蓋親子農(nóng)莊、主題公園、文旅景區(qū)、特色古鎮(zhèn)、主題度假園、度假村、商業(yè)地產(chǎn)、幼兒園配套、市政景觀等游樂場地。
有不少朋友打電話向我們咨詢,開辦游樂場或者游樂園有哪些步驟?如何做開業(yè)前市場調(diào)查......今天小編就整理了一下,手把手教你如何籌備開辦游樂場
1、游樂市場調(diào)查所謂市場調(diào)查,無非是做到知己知彼,考察主題公園或同類企業(yè),搜集行業(yè)價格策略、營銷策略、游客消費習(xí)慣、游客消費能力等經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及相關(guān)信息;收集政府主管部門對游樂園經(jīng)營管理的相關(guān)規(guī)定或政策2、建立信息庫對于市場調(diào)查的結(jié)果進行分析、整理,建立信息庫并形成3、擬定游樂運營建議方案并報批根據(jù)公司整體定位、市場調(diào)研報告及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),擬定游樂運營建議方案并報審批;4、確定游樂運營方案通過反復(fù)討論,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定游樂運營方案
包括:價格策略、營銷策略、人員配置、管理方案等
5、形成并完善相關(guān)規(guī)章制度《財務(wù)報銷制度》《服務(wù)人員崗位培訓(xùn)及考核制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《游樂設(shè)備服務(wù)人員行為規(guī)范》《設(shè)備操作流程》《應(yīng)急措施及救援方案》《庫房管理制度》《游樂設(shè)備日常維護檢修規(guī)范》6、制定崗位培訓(xùn)計劃及內(nèi)容公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念及管理制度的培訓(xùn);服務(wù)意識、行為規(guī)范、禮儀標準的培訓(xùn);游樂園常識及經(jīng)驗的培訓(xùn);游樂項目操作基礎(chǔ)知識和技能的培訓(xùn);游樂園管理規(guī)定等相關(guān)行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);7、運營人員招聘根據(jù)園區(qū)游樂項目的規(guī)劃及配置情況,進行人員配置并實施招聘,建立人事行政、薪資晉升體系8、辦理相關(guān)證照及手續(xù)根據(jù)行業(yè)規(guī)定,辦理相關(guān)從業(yè)資格證,游.樂設(shè)備信息網(wǎng)如:特種設(shè)備服務(wù)人員上崗證、證、救生員證等證照;協(xié)助辦理游樂項目經(jīng)營涉及的相關(guān)手續(xù),如:物價手續(xù)等
9、崗位基礎(chǔ)及相關(guān)技能培訓(xùn)根據(jù)公司及部門培訓(xùn)計劃,組織各類培訓(xùn)并嚴格執(zhí)行考核制度,優(yōu)勝劣汰;參加政府管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn)
10、運營人員定崗根據(jù)崗位培訓(xùn)結(jié)果及個人表現(xiàn),對運營人員進行綜合考評后確定崗位并明確職責
11、游樂項目實戰(zhàn)操作演練參與游樂設(shè)備的安裝、調(diào)試,接受供方的實戰(zhàn)操作培訓(xùn)及模擬演練,熟練掌握設(shè)備操作流程,熟悉游樂設(shè)備維護常識
12、開業(yè)籌備階段跟進游樂項目相關(guān)指示系統(tǒng)的制作、安裝,如:價格須知、安全須知、游客等候須知及各類溫馨提示;運營人員服裝的確定、制作;游樂項目運營涉及的禮品、獎品的準備;運營團隊開業(yè)培訓(xùn)
13、進入試運營14、調(diào)整運營方案根據(jù)試運營期間的經(jīng)營情況及市場反應(yīng),對出現(xiàn)的相關(guān)問題進行記錄、整理,并對原運營方案中存在的問題進行適當調(diào)整、改進
15、正式開園16、日常運營管理嚴格按照運營手冊及相關(guān)規(guī)章制度,對游樂項目進行日常維護和管理;堅持執(zhí)行崗位培訓(xùn)及考核制度,加強團隊建設(shè)、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)經(jīng)營目標
1、游樂市場調(diào)查所謂市場調(diào)查,無非是做到知己知彼,考察主題公園或同類企業(yè),搜集行業(yè)價格策略、營銷策略、游客消費習(xí)慣、游客消費能力等經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及相關(guān)信息;收集政府主管部門對游樂園經(jīng)營管理的相關(guān)規(guī)定或政策2、建立信息庫對于市場調(diào)查的結(jié)果進行分析、整理,建立信息庫并形成3、擬定游樂運營建議方案并報批根據(jù)公司整體定位、市場調(diào)研報告及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),擬定游樂運營建議方案并報審批;4、確定游樂運營方案通過反復(fù)討論,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確定游樂運營方案
包括:價格策略、營銷策略、人員配置、管理方案等
5、形成并完善相關(guān)規(guī)章制度《財務(wù)報銷制度》《服務(wù)人員崗位培訓(xùn)及考核制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《游樂設(shè)備服務(wù)人員行為規(guī)范》《設(shè)備操作流程》《應(yīng)急措施及救援方案》《庫房管理制度》《游樂設(shè)備日常維護檢修規(guī)范》6、制定崗位培訓(xùn)計劃及內(nèi)容公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念及管理制度的培訓(xùn);服務(wù)意識、行為規(guī)范、禮儀標準的培訓(xùn);游樂園常識及經(jīng)驗的培訓(xùn);游樂項目操作基礎(chǔ)知識和技能的培訓(xùn);游樂園管理規(guī)定等相關(guān)行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);7、運營人員招聘根據(jù)園區(qū)游樂項目的規(guī)劃及配置情況,進行人員配置并實施招聘,建立人事行政、薪資晉升體系8、辦理相關(guān)證照及手續(xù)根據(jù)行業(yè)規(guī)定,辦理相關(guān)從業(yè)資格證,游.樂設(shè)備信息網(wǎng)如:特種設(shè)備服務(wù)人員上崗證、證、救生員證等證照;協(xié)助辦理游樂項目經(jīng)營涉及的相關(guān)手續(xù),如:物價手續(xù)等
9、崗位基礎(chǔ)及相關(guān)技能培訓(xùn)根據(jù)公司及部門培訓(xùn)計劃,組織各類培訓(xùn)并嚴格執(zhí)行考核制度,優(yōu)勝劣汰;參加政府管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn)
10、運營人員定崗根據(jù)崗位培訓(xùn)結(jié)果及個人表現(xiàn),對運營人員進行綜合考評后確定崗位并明確職責
11、游樂項目實戰(zhàn)操作演練參與游樂設(shè)備的安裝、調(diào)試,接受供方的實戰(zhàn)操作培訓(xùn)及模擬演練,熟練掌握設(shè)備操作流程,熟悉游樂設(shè)備維護常識
12、開業(yè)籌備階段跟進游樂項目相關(guān)指示系統(tǒng)的制作、安裝,如:價格須知、安全須知、游客等候須知及各類溫馨提示;運營人員服裝的確定、制作;游樂項目運營涉及的禮品、獎品的準備;運營團隊開業(yè)培訓(xùn)
13、進入試運營14、調(diào)整運營方案根據(jù)試運營期間的經(jīng)營情況及市場反應(yīng),對出現(xiàn)的相關(guān)問題進行記錄、整理,并對原運營方案中存在的問題進行適當調(diào)整、改進
15、正式開園16、日常運營管理嚴格按照運營手冊及相關(guān)規(guī)章制度,對游樂項目進行日常維護和管理;堅持執(zhí)行崗位培訓(xùn)及考核制度,加強團隊建設(shè)、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,實現(xiàn)經(jīng)營目標